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中國二冶市政公司財(cái)務(wù)部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了何文波同志在中冶集團(tuán)2017年工作會議上的《堅(jiān)定意志，不忘初心，為實(shí)現(xiàn)我們的共同愿望而奮斗》的重要講話以及國文清同志在新中國五礦2017年工作會議上所做的《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，發(fā)揮重組優(yōu)勢，全力打造“中國第一，世界一流”金屬礦業(yè)集團(tuán)》的重要講話。

在何文波董事長的講話中提到了五個關(guān)鍵詞“信心、整合、風(fēng)險(xiǎn)、改革、干部”，這五個關(guān)鍵詞充分體現(xiàn)了一個企業(yè)要想發(fā)展、壯大，企業(yè)全體干部職工要有堅(jiān)定的信念、信心；企業(yè)即要多方面發(fā)展也要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這就需要大家對目前正在推進(jìn)的業(yè)務(wù)整合計(jì)劃表示高度認(rèn)可，讓每一家企業(yè)真切地感受到了重組為企業(yè)帶來的更高發(fā)展平臺和實(shí)質(zhì)性利好。全集團(tuán)上下正在從“等整合”變成“盼整合”；企業(yè)在經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)是隨時都會出現(xiàn)的，這就要求我們廣大職工干部要認(rèn)識加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、壓降兩金和帶息負(fù)債的必要性和緊迫性，穩(wěn)健發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)對未來發(fā)展至關(guān)重要；當(dāng)前我們的企業(yè)在去產(chǎn)能、扭虧脫困方面的壓力依然很大，只有繼續(xù)深入落實(shí)供給側(cè)改革才能徹底瘦身健體、輕裝上陣，而國企改革的核心任務(wù)就是推進(jìn)市場化進(jìn)程，而市場化的核心問題就是解決激勵與約束的問題，企業(yè)擺脫了各類約束才能向更高層次的發(fā)展邁進(jìn)；打造風(fēng)清氣正干部隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。從嚴(yán)管理關(guān)鍵少數(shù)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、更是愛護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從自身做起，勇于擔(dān)當(dāng)，以上率下。在這次講話中何文波董事長反復(fù)強(qiáng)調(diào)“回歸經(jīng)營本質(zhì)”，現(xiàn)在任何一家企業(yè)無論外部環(huán)境還是內(nèi)部條件都不支持也不允許他們繼續(xù)以原來的方式大舉進(jìn)行資本擴(kuò)張，回歸經(jīng)營本質(zhì)，堅(jiān)持守住風(fēng)險(xiǎn)底線，堅(jiān)持現(xiàn)金為王的基本策略，是應(yīng)對市場劇烈波動，是度過企業(yè)低谷期的理性選擇。企業(yè)發(fā)展、壯大離不開廣大黨員干部，堅(jiān)決落實(shí)國企黨建工作會議精神，黨管干部要落到實(shí)處，要系統(tǒng)化推進(jìn)和落實(shí)。必須要把“黨管干部”和“職位公開”落實(shí)到實(shí)際工作中，為企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

在國文清同志工作報(bào)告中，讓我們分享到2016年原五礦與中冶兩家世界500強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略重組后帶來的輝煌景象。率先打通了從資源獲取、勘查、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營到貿(mào)易流通的全產(chǎn)業(yè)鏈通道，成為資產(chǎn)規(guī)模超過7500億元、全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)名副其實(shí)的“航空母艦”。 這一年的經(jīng)營業(yè)績，與我們理想的目標(biāo)仍有差距，但這一年的工作成果，已經(jīng)從根本上扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營不利局面。企業(yè)最危險(xiǎn)最艱難的時期已經(jīng)度過，新的思路和安排已經(jīng)明晰和展開，新的潛能和優(yōu)勢正在挖掘和發(fā)力，新中國五礦受到社會和同行好評，已經(jīng)充分展示出廣闊的發(fā)展前景。但也讓我們認(rèn)識到2017年我們將要面臨挑戰(zhàn)如價格短期持續(xù)震蕩，市場不確定性增大；行業(yè)利潤空間縮小，競爭加劇；市場內(nèi)人才競爭加劇；產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)保、安全生產(chǎn)要求強(qiáng)烈，企業(yè)剛性成本升高；去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿在我們企業(yè)都有艱巨的任務(wù)，冶金建設(shè)需要去產(chǎn)能和配合去產(chǎn)能，房地產(chǎn)需要去庫存，金融帶息負(fù)債高，需要大幅降杠桿。針對這些我們要主動適應(yīng)發(fā)展大勢，把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)。通過學(xué)習(xí)大家一致認(rèn)為二位領(lǐng)導(dǎo)的講話客觀分析了過去一年經(jīng)營發(fā)展全面情況的十點(diǎn)總結(jié)，同時也是兩家世界500強(qiáng)企業(yè)順利完成重組，新中國五礦集團(tuán)又被列為金屬礦產(chǎn)領(lǐng)域國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)，新集團(tuán)經(jīng)過大半年調(diào)整理順，新的局面正在打開，新的形象正在重塑，新的優(yōu)勢正在再造的關(guān)鍵時期，這次會議的召開是極為重要的年度會議。

2017年度工作會議是沖鋒的號角，同時也是我們今年各項(xiàng)工作的行動指南，具體任務(wù)已經(jīng)確定這就要求我們黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要“率先垂范”擼起袖子加油干，做強(qiáng)做優(yōu)做大國企，最重要的還是要有一種為國家為人民真誠奉獻(xiàn)的精神，一個堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，一支能夠充分組織起來的敢打仗，打硬仗，打勝仗的職工隊(duì)伍。只有這樣的隊(duì)伍才能為國企改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

對于企業(yè)來講，最大的忠誠就是出色地完成黨交給的事業(yè)。國文清同志在中冶集團(tuán)2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上的講話旗幟鮮明，擲地有聲。忠誠不僅要有理性的自覺，更要有具體的行動。要時刻牢記一個“黨”字，無論何時何地何種情況下，始終把黨放在心中最高的位置，步伐堅(jiān)定地跟黨走，時刻聽從黨的召喚。要增強(qiáng)“四個意識”特別是核心意識，充分認(rèn)識黨中央從全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的堅(jiān)強(qiáng)決心和堅(jiān)定的意志，并以實(shí)際行動加以落實(shí)，切實(shí)把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，把加強(qiáng)黨的建設(shè)落到實(shí)處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作推向深入。

從嚴(yán)治黨必須從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的保證。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)《準(zhǔn)則》注重黨內(nèi)政治生活存在的突出矛盾和問題，突出黨性鍛煉，多用，常用，用夠用好批評與自我批評，凈化企業(yè)政治生態(tài)，歷史證明什么時候黨內(nèi)的政治生活正常，黨的事業(yè)發(fā)展就順利，反之會遭受挫折。出色地完成黨交給的事業(yè)是我們對黨最大的忠誠。中冶集團(tuán)改革發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新的歷史時期，站在新的起點(diǎn)，雖然我們面前的困難重重，但是我們的潛力巨大我們的前途光明，歷史的經(jīng)驗(yàn)和走過的道路多次反復(fù)告誡我們，困難是攻下來的，隊(duì)伍是帶出來的，業(yè)績是干出來的，我們要以 “一天也不耽誤，一天也不懈怠”的埋頭苦干精神，一身正氣，勤奮工作，為建設(shè)美好中冶而努力奮斗，以良好的精神狀態(tài)和持續(xù)攀升的工作業(yè)績，來描繪中冶集團(tuán)的美好明天。

“時光荏苒須當(dāng)惜，風(fēng)雨陰晴任變遷”。在追夢的征程上，我們市政公司財(cái)務(wù)部全體職工，以集團(tuán)2017年度工作會議為指導(dǎo)，共懷愚公之志，同進(jìn)擔(dān)當(dāng)之責(zé)，向著我們偉大的復(fù)興夢想前行，我們將滿懷信心，用新業(yè)績，新貢獻(xiàn)，新作為圓滿完成2017年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作。