廢鋼處置工作是職工比較關心的問題，做好廢鋼的回收、利用和處置，也是鋼構公司紀委效能監察的主要工作。
為此，該公司紀委不斷建立健全效能監察工作機制,緊緊圍繞企業中心工作,努力探索效能監察工作的最佳切入點,找準關鍵環節, 抓住了監察的重點，在廢鋼處置過程中， 嚴格按照廢鋼審批制度，通過監察廢鋼處置的審批手續是否齊全，集中處置工作流程是否完善，進一步實現統一管理、集中處置，每一次廢鋼的拉運、裝車、出廠，過磅，紀委都進行全過程監督、檢查，各相關部門必須到場，在磅單上簽字后上交財務，各相關部門存檔，使整個處置過程處于可控狀態。
通過建立效能監察領導小組和相關職能部門及廢鋼處置單位多層面的監察、管控、把關，使得廢鋼處置工作更加規范化，堵塞了各種“跑冒滴漏”現象的發生，同時也提升了該公司精細化管理水平，實現了降本增效目標。
